江苏省体育场馆协会第六届会员代表大会召开
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  • 2015-03-25
2015年1月19日,江苏省体育场馆协会第六届会员代表大会在五环大厦3楼会议室召开。省体育局副局长颜争鸣、副巡视员施立新、省体育总会秘书长刘陶、省场馆协会第五届理事会常务副主席陈良、南京体育学院副院长金松等领导,以及来自全省十三个省辖市的94家会员单位代表出席了会议,会议由五台山体育中心主任顾雷锋主持。
  省场馆协会第五届理事会常务副主席陈良首先代表协会第五届理事会作了工作报告。报告主要从组织召开2009年华东地区体育场馆年会、参加省内外体育场馆工作会议和交流学习活动情况、体育场馆的理论研究和政策落实成果、协会换届改选筹备四个方面总结回顾了协会第五届理事会工作,并作了协会2007~2014年度财务情况的说明。
  随后,江苏省体育总会秘书长刘陶和五台山体育中心主任顾雷峰分别宣读了省体育场馆协会第六届理事会负责人建议名单和《江苏省体育场馆协会章程》修改说明,并提交大会审议,经与会代表无记名投票表决获得通过。
  经过投票选举,省体育局副巡视员施立新当选为第六届省体育场馆协会会长、省五台山体育中心主任顾雷锋为协会秘书长。省场馆协会名誉会长颜争鸣和新当选的协会会长施立新向各名誉副会长、副会长颁发了聘书。
  施立新同志发表了重要讲话,他首先肯定了省场馆协会自1986年成立以来所取得的工作成绩,认为场馆协会历史悠久、运营活跃,在促进省内场馆联络感情、交流学习层面发挥了重要作用。同时,随着时代进步和形势发展,加强体育场馆运营管理、改革创新场馆协会工作已势在必行。他就如何务实、创新地切入协会工作提出两点要求:一是要牢记“点和面、联和通”四字要诀。“点和面”就是在具体事情、具体环节、具体项目的点上做文章,并保证有足够的覆盖面、受益面;“联和通”就是互联互通,强化“网联、项联、智联”建设,建立网络平台、串联场馆业务、运用技术手段,把大家连接、联合起来。二是要依托“三个靠”。第一要靠理事会。政府主管部门、各级各类体育场馆和企业界同仁组成了理事会,共商发展大计,实现了资源整合和优势互补;第二要靠秘书处。秘书处设立专职,实体化运营,提高了协会工作的执行力和上串下联的通畅性;第三要靠全体会员。会员队伍进一步发展壮大,群策群力谋发展。 
  最后,颜争鸣同志作了总结讲话。他首先总结了近些年江苏体育场馆建设的三个阶段和总体发展的五个特征,认为江苏体育场馆发展形势喜人、成果显著。场馆协会换届与未来“十三五”场馆发展的第四个发展高峰期相契合,恰逢其时。他对协会工作提出了六点要求:一是要多规划、建设小型、多样、便民、利民场馆;二是要重新构建支撑公共体育服务的场馆群;三是要继续探索实践场馆运营管理模式;四是要更多地吸引、鼓励、调动社会力量参与到场馆建设、运营、服务中来;五是要体育设施布局到位,推动新型城镇化建设;六是要加强场馆人才团队建设。
  江苏省场馆协会以此次换届改选为契机,顺应社团组织改革趋势,抢抓体育产业发展先机,以“联合、交流、服务、共享”为宗旨,以实现协会实体化、规范化、市场化、产业化、社会化、国际化运营为方向,以体制、机制创新为突破口,以推进场馆互动、项目带动、产业联动为着力点,强化“三联”建设——网联、项联、智联,着力将自身打造成“行业信息的共享平台,商业资源的互动渠道,资质标准的认证机构,重大活动的开展载体,专业运行的市场主体”,努力发展成为全国范围内的体育场馆示范协会,带动全省体育场馆管理服务综合水平整体提升,为建设体育强省、谱写好中国梦江苏篇章作出新的更大贡献。
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